CEO教练能帮你什么忙？-kisooo（凯索咨询）

上、我们做啥？

1. 格局与决断力：
利用外部智囊的视野来协助CEO打开新局面，同时在关键时刻按下启动或者终止键。

2. 综合能力建设：
天地人通，内外部环境的适应；关于进化、学习力的提升；在商业、管理、资本三环中跃升。

3. 领导力培养：
提升CEO的领导力和影响。

4. 团队协作：
加强团队之间的沟通和协作。

5. 创新思维：
激发CEO的创新思维和创新能力。

6. 目标设定：
设定明确、可衡量的目标，并引导团队实现这些目标。

7. 其他辅助性工作.

下、CEO教练的基本常识

CEO教练或企业家教练是一种专门为首席执行官（CEO）或企业高层管理人员提供一对一辅导和指导的专业人士。

一、起源与背景

CEO教练起源于上个世纪80年代后期的欧美国家，当时社会正从工业型社会转向知识型社会，企业家们发现传统的管理模式已无法解决新出现的问题。
因此，欧美一些优秀企业家开始探索实践，逐渐形成了CEO教练技术。

二、定义与角色

1、定义：CEO教练是一种专业人士，他们与企业的高层管理人员紧密合作，帮助他们发展领导力、战略规划和决策能力。

2、角色：CEO教练不仅提供反馈和建议，还帮助高管们在职业生涯中获得成功，并通过帮助他们达到个人和组织目标，提升企业绩效。

三、工作职责与任务

1、发展领导力：CEO教练通过提供指导和培训，帮助高管们提升领导力，使他们能够更好地领导团队和企业。

2、战略规划与决策：教练们协助高管们制定明智的战略决策，确保企业能够适应市场变化并保持竞争力。

3、提供反馈与建议：他们通过定期的评估和反馈，帮助高管们了解自己的优势和盲点，并制定改进计划。

4、激励与支持：CEO教练能够激发高管的激情和动力，帮助他们克服挫折和困难，专注于目标并实现更大的成功。

四、工作方式与特点

1、一对一辅导：CEO教练通常与企业高层管理人员进行一对一的深入交流，以了解他们的需求和挑战。

2、定制化服务：根据高管们的具体情况和需求，教练们会制定个性化的辅导计划和方案。

3、持续跟踪与支持：教练们会持续关注高管们的进展和变化，并提供必要的支持和指导。

五、与其他角色的区别

1、与顾问的区别：顾问通常是某个领域的专家，他们为当事人提供解决方案或答案。而教练则更注重引导高管们自己发现问题和解决方案。

2、与培训的区别：培训通常是传授概念和技术，以缩短当事人现在表现和理想表现之间的差距。而教练则更注重通过激发高管们的内在动机和态度来解决问题。

六、价值与意义

1、提升高管能力：CEO教练通过提供指导和支持，帮助高管们提升领导力、战略规划和决策能力，使他们能够更好地应对挑战和机遇。

2、推动企业成功：通过帮助高管们实现个人和组织目标，CEO教练能够推动企业持续发展和成功。

3、增强组织凝聚力：教练们通过协助高管们建立积极的团队文化和氛围，增强组织的凝聚力和向心力。

综上所述，CEO或企业家教练是一种非常独特和有价值的职业，他们通过提供支持、指导和反馈，帮助企业高层管理人员不断发展和改进自己的领导能力，
为企业的持续成功和竞争力做出重要贡献。