一、伟事达国际(Vistage)
背景:伟事达国际是全球最大的私人董事会组织者之一,成立于上世纪末,致力于为来自非竞争行业的CEO们提供信任、坦诚、保密的学习环境。
成功案例:
组织模式:伟事达国际通过组织每8到16位CEO组成相对固定的小组,由专业的“CEO教练”引领,每年进行多次小组圆桌会议。
这种小组建设遵循身份共鸣、非利益冲突以及私密性三原则,确保了讨论的深入和有效。
讨论内容:每次会议围绕一位小组成员的企业进行为期半天的讨论,大家分享各自经验和教训、群策群力、扫除盲点,
为企业找到有效的解决方案
。例如,绩效考核、股权激励方案、投资决策、企业并购、高管任免等敏感问题都可以在私人董事会中得到充分讨论。
成果:伟事达国际的私人董事会模式帮助许多企业家解决了实际问题,提升了企业管理水平,促进了企业发展。其成功案例遍布全球,包括众多知名企业的CEO。
二、五五私人董事会
背景:五五私人董事会是由名牌商学院的冯晰、刘佳砚夫妇于2006年回国创立的,主要服务于中国企业家。
成功案例:
2本土化运营:五五私人董事会成功地将美国私人董事会的模式引入中国,并进行了本土化运营。他们通过严格的筛选和审核机制,确保了成员的质量和私密性。
服务内容:五五私人董事会为成员提供了一系列服务,包括企业战略规划、运营管理咨询、融资顾问等。这些服务帮助成员解决了实际问题,提升了企业竞争力。
成果:经过十多年的发展,五五私人董事会已经拥有200多位CEO成员,其中80%的企业年销售额在5000万元以上。
这些企业在五五私人董事会的帮助下取得了显著的成长和发展。
其他成功案例
除了伟事达国际和五五私人董事会外,还有许多其他成功的私人董事会案例。这些案例通常具有以下共同特点:
1、成员质量高:私人董事会的成员通常是来自不同行业的优秀企业家或高管,他们具有丰富的经验和资源。
2、讨论深入有效:私人董事会的讨论通常非常深入和有效,成员之间可以坦诚地分享经验和教训,共同解决问题。
3、服务全面专业:私人董事会通常提供一系列全面专业的服务,包括战略规划、运营管理、融资顾问等,帮助成员解决实际问题。
这些成功案例表明,私人董事会作为一种高效的企业治理模式,在帮助企业解决问题、提升管理水平、促进企业发展等方面具有显著的优势。
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