本文摘自 本机构首席专家 张晨的《极简人力资源》的序言

60分钟看透人力资源的大觉醒

      别了，往昔岁月！
     大觉醒时代，颠覆认知的事情会让你心惊胆跳又心潮澎湃！
     个体权利意识的爆发、圈层文化的杂乱、经济转折期各类矛盾的聚集、内卷时代焦虑的战斗化、内外环境的剧烈变化、互联网原住民的崛起、情绪劫持真想的现实、全民围观的倒逼、CEOIP、产品人格化、交易信任化的风行.....等等

      这让组织的人力资源的战略、组织及操作发生了巨大的变化。刻舟求剑与南辕北辙一样可怕，你感觉的真理在别人眼里或许就是一个笑话。如何迎风而上，在新时代将HRM提升到一个新高度？如何在实用的基础上迎风而上，将使命、文化、格局、KPI、组织效能等外门融合？

兵熊熊一个，将熊熊一窝。为什么别的公司都是狼群效应，而你的单位绵羊一片？ 到底是以人为本，还是以奋斗者为本？ 为什么核心员工总要单飞，为什么有些员工就爱当小白兔？ 为什么老的管理方法越来越低效，为什么双首长制的人力资源制度会流行？为什么中国五千年的文化对现在的人，还有如此根深蒂固的影响？为什么激励要靠金钱、职位、发展空间、股权四轮齐上？如何发现人、用好人、深深的得到人心？如何确保方向大致正确、组织充满活力？ 用人的效率、质量、风险到底在何处？看透人性，看透人力资源。

      本书基于对中国人性的深刻洞察，在东西文化结合基础上，从思路、方法、技巧三个维度，与您一起探讨。

  
下面分先分享一下这本书的目录

目 录

引子，写在前面的话 

（一）、序言 

（二）、本书的思维架构. 

上、 新觉醒时代，新人性新人力呼啸而来 

【凭什么你说了算】

1、 个性权利的崛起与风暴 

2、 全民围观的是与非 

3、 如果你是董宇辉，谁说了算？ 

4、 IP为何成为HR的杠杆 

5、 谁为谁打工 
6、 一言难尽劳动法 
7、 复盘提升 

第二部分、 经典HRM管理， 老树需要开新枝. 
【新格局才有新思路】

8、HRM的框架与新解 

9、人力资源规划新思路. 

10、外来和尚好念经 

11、为什么要以奋斗者为本 
12、 朝三暮四的真内涵. 
13、桃园三结义为啥激动人心 
14、 人心为啥都是肉长的 
15、 复盘提升. 

下、新人力、新组织、新思路 

【降本增效有何错】

16、看懂人性，看懂管理 

17、多重博弈才是现实世界 

18、第一原理的中国化 
19、不同层级人才的不同人才观 

20、把心交付才能真赢 
21、看到深渊望见希望 
22、复盘提升