小米这段时间很火爆：不管他的手机、还是汽车，都是供不应求。
很多人认为这是小米的极致性价比，很多人认为是雷军的神营销。
其实这对雷军、对小米，还是有误解。我们知道商业的本质是会存在不信任和信息不对称。如果我们建立信任，打破了信息不对称，建立壁垒，商业闭环不就完成了？用自己的行为造自己的生态。
我们知道：人一生谁最忘不了？谁都最忘不了初恋！初恋的感觉是怦然心动。然后，什么最吸引人？磁铁！ 你看我们不知道这个铁粉放在哪里，用磁铁搞一下就下紧紧围绕着了。所以，如果我能陪着人成长，那是他永远的记忆。这样，我们的商业逻辑我们做下去了，很好了，我们的营销和战略可建立在这基础上。如果你买手机是你第一次买手机，如果买汽车是你第一次买汽车；然后，你买汽车、买手机的时候会听到雷军不厌其烦给你讲各个细节：它的很好的一个外观，特别大的性价比，对你的共情能力，让你感觉你是奋斗的一生、 你是冉冉升起一代明星、你是一个有追求的年轻人。你对这个产品感觉就不仅仅是功能价值，很多情绪价值在里边去，新的链接就起来了。这产品好，是一个基本方面。认可、初恋、磁性，这才更重要。你看雷军集中围绕这一代人、这一批人建成一个护城河，他卖什么都火。所以，你做产品做战略做营销，如果你能吸引一批人、一批人这人跟你共同成长，你的商业生态就做好了，你就是鱼塘策略，而不是钓鱼策略。
我们互动一下：如果你是开宠物商店的老板，你想如何吸引到你社区周围的一批年轻用户？怎么建立一个新的成长链接？如果你是雷军的铁杆比粉，你感觉雷军哪方面可以做得更好？
我们大胆假设，小心的求证。我们一起思考，共同进步。
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