我们今天讲一个新的寓言、讲一个笑话来开心一下。
说庄子来到2026年，他看到一个事情，他发了很多感慨.他说什么事情？
你看树上有10只鸟，有个人”啪”用qiang打了一只鸟，树上还有几只鸟？没有9只的\全部飞了.你可以想: 这我明明只打这1只鸟、我也只打这一只鸟，为什么别的鸟就要飞走？为什么不领我的情？
我知道不打它，鸟会相信吗？不仅树上的9只鸟飞走了，而且树林里边所有鸟禽听到枪声也飞走了。你感觉怎么样？抓紧回去想想什么鸟不会飞走。
肯定公园里边大爷提着着鸟笼，大街里边他提着鸟笼，你们的鸟不会飞走，鸟在笼子里边它飞不走。它活动范围就那一点点，叫金丝雀。还有什么鸟不会飞走呢？比如，公园里边一个石头刻的、画上有个鸟是刻上去的，它是死鸟也不会跑。
你看庄子很迷惑，他为什么这样子？要这样的话有无为，这啥都不做其实更好！
我们说这一个企业、这一个社会、这个团体里边能不能信任很重要。但是，信任符号、信任的表现更重要。就是我想是回事、我做是一回事，我表现出来让别人认为又是一回事情。如果真的不想打鸟，我这个东西（规定）任何人都不能打鸟，一只鸟都不能打。这就是防护林，只可以看，不能打，谁打重罚，这样的话鸟语花香、形成很好的生态。不管我们做企业文化、还是企业战略，很多东西都这样子。大家想一想！
所以，我们同学有的对企业管理有很多误区，以为学了很多理论那就可以搞定。实际上，人性、人心、思维习惯，才是我们组织根本需要考虑的事情。
我们互动一下，如果你是树上10只鸟中的一只鸟，如何不让人打死你？
我们大胆假设，小心求证。让我们一起思考，共同进步。
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